Mục lục

Du lịch cao cấp và chiến lược đầu tư quỹ tại Bồ Đào Nha

Trong khuôn khổ Hội nghị cấp cao của kênh truyền hình quốc tế tại Bồ Đào Nha, ông Mariano Faz – Tổng Giám đốc điều hành AHM (Ace Hospitality Management), đơn vị quản lý khách sạn thuộc hệ sinh thái Mercan Group – đã tham gia bàn tròn chuyên đề đầu tiên diễn ra tại Trung tâm Hội chợ Quốc tế Lisbon, nơi đang tổ chức Hội chợ Du lịch Quốc tế Bồ Đào Nha.

Ông Mariano Faz đã cùng thảo luận với những tên tuổi hàng đầu trong ngành khách sạn và đầu tư du lịch, bao gồm:

  • Ông Sean Moriarty, Tổng Giám đốc điều hành Quinta do Lago – một trong những khu nghỉ dưỡng cao cấp danh tiếng nhất châu Âu

  • Ông Francisco Moser, Tổng Giám đốc điều hành khối khách sạn của Arrow Global Bồ Đào Nha – tập đoàn đầu tư tài sản quy mô lớn

  • Ông Olivier Jacquet, Giám đốc vận hành khu vực châu Âu của United Hospitality Management

  • Cristina Siza Vieira, Phó Chủ tịch điều hành Hiệp hội Khách sạn Bồ Đào Nha

Buổi thảo luận được điều phối bởi ông Pedro Santos Guerreiro, Giám đốc điều hành của kênh truyền hình tại Bồ Đào Nha.

Việc đại diện của Mercan Group tham gia đối thoại cùng các nhà lãnh đạo cấp cao trong ngành tại một diễn đàn quốc tế uy tín không chỉ khẳng định vị thế của tập đoàn trong lĩnh vực phát triển và vận hành khách sạn, mà còn cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của Mercan trong bức tranh tăng trưởng du lịch cao cấp tại Bồ Đào Nha và châu Âu.

Du lịch cao cấp: Cấu trúc tăng trưởng mới của ngành dịch vụ

Phân khúc cao cấp và siêu cao cấp đang tăng trưởng nhanh hơn mức trung bình của toàn ngành du lịch. Nhóm khách hàng có tài sản lớn không chỉ tìm kiếm nơi nghỉ dưỡng, mà quan tâm đến:

  • Môi trường chính trị và pháp lý ổn định

  • Hệ thống dịch vụ đạt chuẩn quốc tế

  • Hạ tầng đồng bộ

  • Chất lượng sống và mức độ an toàn cao

Bồ Đào Nha đáp ứng đồng thời các tiêu chí này. Quốc gia này liên tục được đánh giá cao về an toàn, chất lượng sống và sức hút du lịch. Dòng vốn quốc tế, đặc biệt từ Bắc Mỹ và châu Á, tiếp tục gia tăng trong những năm gần đây.

Sự phát triển của du lịch cao cấp kéo theo nhu cầu lớn đối với các khách sạn đạt tiêu chuẩn bốn và năm sao tại những vị trí chiến lược.

Mercan Group: Xây dựng hệ sinh thái khách sạn hoàn chỉnh

Với nhiều thập kỷ kinh nghiệm quốc tế và hàng chục dự án thành công, Tập đoàn Mercan không chỉ phát triển bất động sản, mà xây dựng một hệ sinh thái khách sạn đồng bộ.

Các dự án tại Bồ Đào Nha tập trung vào:

  • Phân khúc khách sạn bốn và năm sao

  • Vị trí trung tâm các thành phố và khu du lịch trọng điểm

  • Hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế

  • Tiêu chuẩn xây dựng và vận hành theo chuẩn toàn cầu

Điểm khác biệt trong mô hình của Mercan là sự kết hợp giữa phát triển, sở hữu và trực tiếp tham gia vận hành. Điều này giúp bảo đảm chất lượng dịch vụ, tối ưu hiệu quả khai thác và tạo giá trị bền vững cho nhà đầu tư.

Quỹ II: Hình thức đầu tư gắn với vận hành thực tế

Tiếp nối thành công của các cấu trúc trước đó, Mercan triển khai Quỹ II – một mô hình đầu tư tập trung vào việc sở hữu và vận hành khách sạn.

Khác với đầu tư bất động sản thụ động, Quỹ II hướng đến:

  • Góp vốn vào hệ thống khách sạn đang hoạt động

  • Tạo nguồn thu từ kinh doanh dịch vụ lưu trú

  • Gắn lợi ích nhà đầu tư với hiệu quả vận hành thực tế

Mô hình này giúp nhà đầu tư tham gia trực tiếp vào sự tăng trưởng của ngành du lịch, thay vì chỉ nắm giữ tài sản cố định.

Khi khách sạn hoạt động hiệu quả, giá trị tạo ra không chỉ dừng ở lợi nhuận tài chính, mà còn đóng góp vào:

  • Tạo việc làm cho lao động địa phương

  • Thu hút khách du lịch quốc tế

  • Tăng nguồn thu cho ngân sách

  • Thúc đẩy phát triển hạ tầng và dịch vụ

Như vậy, hình thức đầu tư này vừa mang lại lợi ích kinh tế cho nhà đầu tư, vừa góp phần phát triển nền kinh tế và ngành du lịch Bồ Đào Nha.

Quỹ II: Hình thức đầu tư gắn với vận hành thực tế

Tiếp nối thành công của các cấu trúc trước đó, Mercan triển khai Quỹ II – một mô hình đầu tư tập trung vào việc sở hữu và vận hành khách sạn.

Khác với đầu tư bất động sản thụ động, Quỹ II hướng đến:

  • Góp vốn vào hệ thống khách sạn đang hoạt động

  • Tạo nguồn thu từ kinh doanh dịch vụ lưu trú

  • Gắn lợi ích nhà đầu tư với hiệu quả vận hành thực tế

Mô hình này giúp nhà đầu tư tham gia trực tiếp vào sự tăng trưởng của ngành du lịch, thay vì chỉ nắm giữ tài sản cố định.

Khi khách sạn hoạt động hiệu quả, giá trị tạo ra không chỉ dừng ở lợi nhuận tài chính, mà còn đóng góp vào:

  • Tạo việc làm cho lao động địa phương

  • Thu hút khách du lịch quốc tế

  • Tăng nguồn thu cho ngân sách

  • Thúc đẩy phát triển hạ tầng và dịch vụ

Như vậy, hình thức đầu tư này vừa mang lại lợi ích kinh tế cho nhà đầu tư, vừa góp phần phát triển nền kinh tế và ngành du lịch Bồ Đào Nha.

Kết luận: Đầu tư gắn liền với giá trị thực

Sự chuyển dịch của du lịch cao cấp cho thấy thế giới đang thay đổi cách tiêu dùng và đầu tư.

Trong bối cảnh đó, Tập đoàn Mercan không chỉ phát triển dự án, mà góp phần xây dựng nền tảng hạ tầng du lịch chất lượng cao cho Bồ Đào Nha.

Quỹ II đại diện cho cách tiếp cận đầu tư gắn liền với hoạt động kinh doanh thực tế, tạo nguồn thu, đồng thời đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng kinh tế và phát triển du lịch quốc gia.

Đối với nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội dài hạn, đây không chỉ là đầu tư vào một tài sản, mà là tham gia vào một hệ sinh thái tăng trưởng bền vững.